8月9日，公司召開2023年上半年經(jīng)營分析會，會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)、總部上半年經(jīng)營分析會的重要指示精神，總結(jié)上半年工作、分析差距，有針對性地部署下階段工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，確保完成下半年各項任務(wù)指標(biāo)。

公司黨支部委員、副總經(jīng)理韓同偉代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做上半年工作報告；副總經(jīng)理高峰進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃宣貫；黨支部委員、軍民融合辦公室主任張學(xué)東傳達(dá)集團(tuán)與總部上半年經(jīng)營分析會精神；財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人通報上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況；物流運(yùn)輸部經(jīng)理吳振義分享題為《在復(fù)雜的市場環(huán)境下，如何穩(wěn)中求進(jìn)》的業(yè)務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗總結(jié)。

韓同偉在工作報告中指出，上半年公司發(fā)展整體穩(wěn)中有進(jìn)，各項工作有序推進(jìn)。下半年要聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)與風(fēng)險防范，夯實基礎(chǔ)促公司管理提質(zhì)增效，重點做好以下四個方面。

一是力抓開源，推進(jìn)業(yè)務(wù)新增長。聚焦主責(zé)主業(yè)，緊跟總部“12348”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓展業(yè)務(wù)板塊、完善業(yè)務(wù)區(qū)域布局，提升酒類業(yè)務(wù)規(guī)模及質(zhì)量，進(jìn)一步發(fā)力軍事物流及特種物流業(yè)務(wù)，探索積累快消品運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)、冷鏈運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)資源，促進(jìn)物流主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是加快推進(jìn)中國智慧物流產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)。積極落實項目前期籌備工作，集團(tuán)批復(fù)后盡快啟動招標(biāo)程序、完成政府相關(guān)審批文件辦理并開工建設(shè)。

三是強(qiáng)化管控，力推管理質(zhì)效再提升。加強(qiáng)財務(wù)支撐，穩(wěn)推業(yè)財深融合；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，打造高素質(zhì)隊伍；加強(qiáng)合規(guī)管控，筑牢經(jīng)營穩(wěn)基石。

四是深化黨業(yè)融合，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)做好黨的理論學(xué)習(xí)貫徹，推動黨組織及功能持續(xù)完善，堅定不移提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。

高峰在業(yè)務(wù)規(guī)劃宣貫中提出，公司下半年的運(yùn)營提效和業(yè)務(wù)落地要做好以下三個方面。

一是堅定信心，夯基固本拓市場。發(fā)展要高點站位，立梁架柱；業(yè)務(wù)要聚焦目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展。

二是修煉內(nèi)功，提升自身能力。要完善制度建設(shè)，明確職責(zé)定位；人才為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，打造專業(yè)團(tuán)隊。

三是以終為始，改革創(chuàng)新增效能。要聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)發(fā)展；改革激勵機(jī)制，筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展之本；深入學(xué)習(xí)集團(tuán)1號文件精神，有所為有所不為。