為落實(shí)國(guó)資委《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》文件精神以及中國(guó)物流“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，推進(jìn)全系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，公司于8月13日召開(kāi)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會(huì)。公司副總經(jīng)理郭玉軍主持會(huì)議，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理董旭出席會(huì)議并講話。會(huì)上，信息部負(fù)責(zé)人介紹了中國(guó)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，力爭(zhēng)通過(guò)三年時(shí)間完成中國(guó)物流的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，讓數(shù)字化為中國(guó)物流的發(fā)展賦能。

董旭指出，現(xiàn)階段中國(guó)物流系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)企業(yè)迫切需要采取“小步快跑”“低價(jià)試錯(cuò)”等方式推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段，把公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤(pán)活用好，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源匯聚、共享、創(chuàng)新和增值，推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

董旭對(duì)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出三點(diǎn)要求。一是認(rèn)清現(xiàn)狀，提高站位，切實(shí)增強(qiáng)中國(guó)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型擔(dān)當(dāng)意識(shí)。系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照《中國(guó)物流股份有限公司信息化建設(shè)工作管理制度（試行）》要求，切實(shí)做好信息化轉(zhuǎn)型落地工作。二是規(guī)劃先行，目標(biāo)明確，快速突破數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個(gè)階段。切實(shí)做好業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)軟件補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的全面覆蓋，加快中國(guó)物流數(shù)據(jù)中臺(tái)的搭建。三是強(qiáng)化保障，共同努力，全力構(gòu)建中國(guó)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型良好工作格局。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，貫徹落實(shí)中國(guó)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃的保障機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化督查考評(píng)工作，確保按期完成中國(guó)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作任務(wù)。

會(huì)議采用視頻形式，在公司總部設(shè)置主會(huì)場(chǎng)，各所出資企業(yè)設(shè)分會(huì)場(chǎng)，總部部門(mén)負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)及全系統(tǒng)各企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。